У нас Вы можете найти и заказать самые востребованные семинары-тренинги, а также корпоративное обучение по любым актуальным для Вашего бизнеса направлениям.

 

ТРРЦ сотрудничает с высококвалифицированными специалистами – тренерами, как с ведущими российскими, так и зарубежными.

ТРРЦ сотрудничает с командой бизнес- тренеров, подробнее о команде, ее обучении и тренингах можно ознакомиться в разделе"Кадровый резерв"

Семинары – тренинги обеспечат обучение и развитие практических навыков любой категории персонала Вашей компании.

Форма проведения семинаров: интерактивное общение с использованием современных информационных технологий (видеоконференции).

 

В рамках проекта "Управление талантами" бизнес-тренерами Томского регионального ресурсного центра совместно со специалистами Института практической психологии ГУ “Высшая школа экономики” (г. Москва) под руководством Т.Ю.Базарова разработана программа под общим названием"Мастерская современного управления".
Данная программа включает в себя уникальный тренинговый курс, направленный на развитие управленческих компетенций у участников – "Эффективный менеджмент".

 

Модуль “Эффективное лидерство”
Выработка трансформационной цели. выбор оптимальной лидерской роли в управленческой ситуации. Эффективное использование техник самоуправления. Анализ индивидуальных и коллективных результатов, осуществление развивающей обратной связи.

Модуль “Управление коммуникациями”
Развитие навыка эффективных переговоров и результативных совещаний. Совершенствование навыка подготовки и проведения публичного выступления.

Модуль “Самоменеджмент”
Апробация способов самовосстановления в стрессе, использования методов релаксации, эффективного управления временем.

Модуль “Руководство персоналом”
Выработка навыка точного определения цели, четкой постановки задач перед подчиненными и выбора вид контроля, соответствующих поставленным задачам. Апробация техник планирования своей деятельности и деятельности подчиненных.

Модуль "Управление предприятием"
Развитие навыков проведения расчета финансово-экономических показателей деятельности предприятия и расчет бюджетной эффективности проекта. Навыки разработки программы развития и антикризисной программы. Совершенствование результатов управленческих решений.

Модуль "Управление проектами"
Совершенствование навыков постановки целей проекта, разработки системы контроля реализации проекта, управления изменениями и рисками проекта, формирования и управления командой проекта, внедрения проектного менеджмента в компании.

Модуль "Управление изменениями"
Анализ ситуации и изменений в организации. Апробация различных стратегий изменений. Определение типов ролей в процессе изменений.

Модуль "Управление корпоративной культурой"
Совмещение стратегии организации с корпоративной культурой. Определение критериев эффективности корпоративной культуры. Определение путей совершенствования персональных компетенций, для успешного воздействия на корпоративную культуру организации.

Модуль "Принятие управленческих решений"
Совершенствование системы навыков принятия управленческих решений в организации.